ดร.พจน์ เปิดมุมมอง “New Wave TCC Talent Transformation” ปลุกศักยภาพคนรุ่นใหม่ ขับเคลื่อนองค์กรสู่อนาคตที่ยั่งยืน สร้างผลกระทบที่แท้จริง
เมื่อวันที่ 25 กันยายน 2569 ณ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย ดร.พจน์ อร่ามวัฒนานนท์ ประธานกรรมการหอการค้าไทย พร้อมด้วย ดร.กฤษณะ วจีไกรลาศ รองประธานกรรมการหอการค้าไทย และ คุณชาธิป ตั้งกุลไพศาล ประธานคณะกรรมการพัฒนาผู้ประกอบการรุ่นใหม่ (YEC) หอการค้าไทย ร่วมต้อนรับผู้เข้าร่วมโครงการอบรม “New Wave TCC Talent Transformation : ปลุกศักยภาพ ขับเคลื่อนองค์กร สู่อนาคตที่ยั่งยืน สร้างผลกระทบที่แท้จริง” โดย ดร.พจน์ ได้ถ่ายทอดมุมมอง แนวคิด และประสบการณ์จากการทำงาน เพื่อสร้างแรงบันดาลใจและส่งเสริมให้ผู้เข้าร่วมอบรมตระหนักถึงบทบาทของคนรุ่นใหม่ในการร่วมขับเคลื่อนองค์กรและสังคมสู่การเปลี่ยนแปลงอย่างมีความหมาย
ดร.พจน์ กล่าวถึง “ความเป็นมาของหอการค้าไทย จากอดีตสู่ปัจจุบัน” พร้อมสะท้อนถึงบทบาทและความทุ่มเทของคณะกรรมการหอการค้าไทย ซึ่งทำงานด้วยจิตสาธารณะ มุ่งสร้างประโยชน์ให้แก่ภาคธุรกิจ สังคม และประเทศ โดยการทำงานของหอการค้าไทยตลอดระยะเวลาที่ผ่านมา เกิดจากพลังของคนหลายรุ่นที่เข้ามาร่วมกันสร้างการเปลี่ยนแปลงและส่งต่อองค์กรให้เติบโตอย่างต่อเนื่อง
สำหรับผู้เข้าร่วมโครงการอบรม จะได้เรียนรู้ทั้งองค์ความรู้ แนวคิด และประสบการณ์จากหลากหลายมิติ รวมถึงการเปิดมุมมองผ่าน ประสบการณ์จริงจากผู้ที่ผ่านการสร้างธุรกิจและการทำงานในสถานการณ์ต่าง ๆ เพื่อให้สามารถนำบทเรียนเหล่านี้ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานและการดำเนินชีวิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ทั้งนี้ ดร.พจน์ ได้ฝากแนวคิดสำคัญในการทำงานและการบริหารจัดการ ได้แก่
1. “มีความสำเร็จไม่ต้องบอก มีปัญหาให้รีบบอก”
เมื่อเกิดปัญหา สิ่งสำคัญคือการกล้าที่จะสื่อสารและร่วมกันหาทางแก้ไขอย่างรวดเร็ว เพราะปัญหาที่ได้รับการแก้ไขตั้งแต่ต้น ย่อมป้องกันไม่ให้กลายเป็นปัญหาใหญ่ในอนาคต
2. “อย่าปัดฝุ่นไว้ใต้พรม”
ปัญหาไม่ควรถูกซ่อนหรือปล่อยผ่าน แต่ต้องกล้าเผชิญหน้า วิเคราะห์สาเหตุ และจัดการอย่างตรงไปตรงมา เพื่อสร้างการพัฒนาอย่างแท้จริง
3. “ต้องเรียนรู้และรับรู้การเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา”
โลกเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทั้งด้านเศรษฐกิจ เทคโนโลยี สังคม และพฤติกรรมผู้บริโภค คนทำงานยุคใหม่จึงต้องเปิดรับความรู้ใหม่และพร้อมปรับตัวอยู่เสมอ
4. “ใช้สมอง ใช้สติ อย่าพึ่งพา AI มากเกินไป”
เทคโนโลยีและ AI เป็นเครื่องมือที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน แต่สิ่งสำคัญที่สุดยังคงเป็นความคิด การวิเคราะห์ การใช้เหตุผล และการตัดสินใจของมนุษย์
นอกจากนี้ ดร.พจน์ ยังเน้นย้ำถึงการ “ตั้งใจขับเคลื่อนร่วมกัน” โดยมองการพัฒนาไม่ใช่เพียงเพื่อความสำเร็จของตนเอง แต่ต้องสามารถส่งต่อคุณค่าไปสู่ ครอบครัว สังคม และประเทศ พร้อมฝากมุมมองในการทำงานร่วมกับคนรุ่นใหม่ว่า
“เราคุมคนรุ่นใหม่ไม่ได้ แต่เราให้เกียรติกันได้”
การทำงานร่วมกันระหว่างคนต่างรุ่นจึงไม่ใช่เรื่องของการควบคุม แต่เป็นการสร้างความเข้าใจ เปิดพื้นที่ให้แต่ละคนได้แสดงศักยภาพ และให้เกียรติซึ่งกันและกัน เพื่อร่วมกันสร้างผลลัพธ์ที่ดีที่สุดให้กับองค์กร
ท้ายที่สุด ดร.พจน์ ได้เน้นย้ำว่า ก่อนจะลงมือทำสิ่งใด ต้องสร้างกรอบความคิดของตัวเองให้ชัดเจน รู้จักวิเคราะห์สถานการณ์อย่างรอบด้าน ทั้ง SWOT, Supply Chain, ตลาด ตลอดจนปัจจัยแวดล้อมที่เกี่ยวข้อง ต้องคิดให้ครบทุกมิติและมองให้เห็นทั้ง “ต้นน้ำ–กลางน้ำ–ปลายน้ำ” ก่อนนำข้อมูลมาวางแผน กำหนดเป้าหมาย และสร้างกรอบการทำงานที่ชัดเจน
เพราะการขับเคลื่อนองค์กรสู่อนาคต ไม่ได้เริ่มต้นจากเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว แต่เริ่มต้นจาก “คน” ที่พร้อมเรียนรู้ คิดเป็น ปรับตัวเป็น และร่วมกันสร้างการเปลี่ยนแปลงอย่างมีความหมาย เพื่อก้าวไปสู่อนาคตที่ยั่งยืนและสร้างผลกระทบที่แท้จริงให้เกิดขึ้นกับองค์กร สังคม และประเทศ
